[摘要] 现在线下的经纪人效率低，平均成交周期长，大额低频，我们抓住这个痛点，在业务开展方面，采取众包的形式，跟线下实体中介公司签协议，把他们的经纪人发展成我们的经纪人。
“地产老炮”如何看待房地产市场的风云变幻，他将为难题重重的商业地产带来哪些改变？本期和讯房产《大咖和你说》将对话中经联盟秘书长、优铺网创始人陈云峰，听他聊地产之道。
“资源整合到资产重的商铺上来”
和讯房产：除了北京商办新政将给未来商业地产格局带来新的颠覆性影响之外，商业地产本身运营中还存在哪些隐忧？
陈云峰：现在一线城市住宅热，但是快速增长的房价，跟萎靡不振的实体经济形成强烈的倒挂，换言之，商铺售价跟租金强烈倒挂。一般而言，商铺的价格是住宅价格的1.5倍，但是由于房地产行业发展迅速，势头强劲，而实体经济发展缓慢，导致商铺售价越来越高，租金难涨，商铺的年 低于3%。加之电商的冲击，商铺的实质经营者都能感受到实体经济的寒冬，这是商业地产目前面临的隐忧。
和讯房产：您为什么选优铺作为创业项目？
陈云峰：现在商业地产销售难、出租难，而商业地产去库存的难度和压力远远大于住宅，同时，目前市场上没有特别有影响力的平台来解决这个问题，立足于解决行业痛点，优铺网搭建起商铺租售众包的平台。
优铺网采取B2B的业务模式，一端是借助移动互联网，运用金融手段服务于开发商，替开发商去库存，招商。另外一端是链接房产经纪公司和商管公司等，让他们的员工成为优铺众包经纪人，为他们提供优质的商铺租售资源。商铺的交易与住宅的交易一样，都是产权转移，而对于买商铺的客户关心的出租问题，我们的平台也能提供大量的品牌供选择。
换言之，优铺网首先要解决信息对称问题，用户通过互联网，不仅可以查到每一个商铺的售价和租金，还能查到每个品牌的招商条件，用技术手段来解决传统的商铺销售、招商以及交易问题。
和讯房产：优铺区别于目前商业地产领域的服务机构的特点有哪些？
陈云峰：优铺负责顾问、运营、租、售、营销推广、运营、融资等业务，做商业地产产业链一条龙专业服务。
与其他机构不同的是，优铺一方面正在聚合大量的商铺资源、业主资源、经纪人资源、商户资源，为未来的众包模式和营销转化奠定基础，另一方面，优铺依托其经验，为开发商提供业态定位、品牌落位及委托运营服务。另外，优铺还致力于打通金融这一瓶颈，基金整体收购，而后委托运营，这才是商业地产模式。
和讯房产：优铺能解决商业地产的哪些痛点？
陈云峰：商铺是所有房地产类别中复杂的，它有经营的属性。优铺网实际上是资产管理软件，解决商铺的产权转移问题，也就是销售，还要解决盘活资产的工作，就是招商，一半用销售体系解决，一半用招商体系解决，两方面还要匹配上，销售要带着租约卖，有的商铺还要售后返租来卖。如何将传统产业用互联网技术解决，而且有及其简洁的操作和用户体验，这就是需要突破的难点。
互联网企业和传统企业的根本区别在于用人不同，移动互联网能够大的节约人工提高效能。优铺网要解决信息对称问题，要交易便捷，要实现铺源、经纪人和客源的共享，这些都是要用互联网技术解决的。
现在线下的经纪人效率低，平均成交周期长，大额低频，我们抓住这个痛点，在业务开展方面，采取众包的形式，跟线下实体中介公司签协议，把他们的经纪人发展成我们的经纪人。我们从开发商手里拿到商铺，线下经纪人注册我们的会员就能看到这套商铺信息，这样就有大量经纪人在为这套商铺寻找买主，成交之后，我们将这套商铺的80%给中介公司，由他们再分配给经纪人。这种模式是在盘整行业的闲置资源，实际上是我们共享了中介公司的经纪人，这也是行业的整体走势。
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