[摘要] 改革开放曾让一批扛过锄头、持枪站岗的普通人有了改变自身命运的机会，摇身一变，成为人们津津乐道创业致富的民营企业家。如今，这些“创一代”企业家的子女也开始出现在聚光灯下，开始接过父辈手中的龙头拐杖。
改革开放曾让一批扛过锄头、持枪站岗的普通人有了改变自身命运的机会，摇身一变，成为人们津津乐道创业致富的民营企业家。如今，这些“创一代”企业家的子女也开始出现在聚光灯下，开始接过父辈手中的龙头拐杖。
入选《80后财富继承富豪榜》的13位年轻富豪平均年龄只有33岁，比《80后白手起家富豪榜》的上榜者平均年龄小一岁，其中6人来自房地产行业，年轻的是28岁的王某某。
13人中居住在北京，有3人；其次是南京，有2人。上海、成都、佛山、海口、宁波、泉州、无锡和镇江各有1人。
30岁的严昊以1000亿元位居首位，他同时也是胡润百富榜第六名。30岁的严昊为苏太华系创始人严介和之子，2011年，严介和宣布由其1986年出生的儿子严昊，担任苏太华系核心资产太平洋建设董事局主席一职，全面接管太平洋建设。
碧桂园董事局主席杨国强之女杨惠妍以485亿元位居第二，她持有碧桂园54.91%股份，今年35岁。早在2005年，碧桂园创始人杨国强便把当时自己持有的碧桂园70%的股份转让给二女儿杨惠妍，如今，杨惠妍担任碧桂园董事局副主席。
29岁的王瀚拥有120亿元的财富，他是英年早逝的传奇商人王均瑶的长子，其均瑶集团35.5%的股份由其叔叔王均金代持。
1980年出生的卢志强女儿卢晓云现任泛海控股副董事长，泛海公益基金会理事长。和母亲黄琼姿各持有泛海集团11.43%的股份，拥有的财富为105亿元。
“国民老公“王某某也榜上有名，作为华人首富王健林之子，王某某担任普思投资董事长、IG电子竞技俱乐部创始人、万达集团董事，持有万达集团2%的股份。在今年胡润百富榜上，王某某的财富算在王健林家族一起，如果单独计算王某某的财富60亿元，他能排到百富榜第600多名。
1981年出生的张康黎是苏宁环球总裁张桂平之子，现任苏宁环球董事，拥有51亿元个人财富。
中国过去几十年的经济增长造就了一批民营企业家，有的被雨打风吹去，有的因政商关系身陷囹圄，有的还在主宰基业，如今他们大多年逾花甲，财富传承成为他们不得不面对的问题，因此，上榜的13位富二代仅仅是这个群体的一部分，在房地产仍是支柱产业的今天，地产二代也不仅仅是区区6人。
“我们确实有困难存在，就是难以确定一代们到底转让了多少股份给他们的子女。这个榜单可以算是一个比较好的参考工具。”胡润坦言，还有34位个人财富还无法从家族财富中分开，或个人财富还没有达到50亿元的，他们包括还看不出个人财富的宗庆后女儿宗馥莉、史玉柱女儿史静、纪海鹏女儿纪凯婷，以及个人财富没有达到50亿元的陈荣之子陈闪和陈通等等。纪海鹏是龙光地产董事长。
财富传承
现在，已经到了地产二代思索自身使命的时候。面对巨额家庭财富，他们需要做出选择，或者承继父辈事业，或者另择他业。
从地产二代们身上具备的共同点来看，除了年纪轻轻就身价不菲，大多具有高学历，而财富背后代表的教育资源也在迅速划分当代中国年轻人的阶层。
榜单表现强劲的严昊毕业于南京大学商学院，公开资料显示，在自己2011年11月13日的婚宴上，严昊被父亲严介和宣布担任太平洋建设集团董事局主席兼总裁。严介和当时表示，在严昊毕业进入集团收购的一家国企“江苏太平洋”任董事长后，原本亏损的企业当年盈利8000万元，2011年时盈利接近10亿元。如果当时严介和有护犊之意，严昊今年带领太平洋建设以4800亿元的年销售额首次进入财富世界500强前100位，商业才华被再次证实。
杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，2005年大学毕业后，她带着美国顾问团队“空降”碧桂园，任采购部经理。由于杨国强依然担任碧桂园董事局主席，杨惠妍在多大程度上掌控这家扩张迅猛的地产企业尚不可知，但从2007年公司上市后，碧桂园开始着手去家族化，杨惠妍原有的70%的股权被一再稀释，公司在2015年引入中国平安为第二大股东，并大规模引进职业经理人，现任总裁莫斌、首席财务官吴建斌同时加入。2012年碧桂园推出“成就共享”计划，激励项目管理人员；自2014年11月开始，升级更新为“同心共享”，明确强调现金流回收的制度要求直接促使了碧桂园的业绩快速增长。根据今年前三季度的业绩表现，碧桂园以2139.3亿元位列百强房企第三名。
知名度高的王某某并没有深度参与万达集团的运营，而是选择自主创业。王健林拿出5亿元，让王某某成立了一家PE基金北京普思投资有限公司，工商资料显示，这家公司成立于2009年，注册资金2000万元，与28家公司有投资关系，集中在股权投资、体育文化、医疗、文化传播、影视、信息技术等领域，2011年8月，王某某在微博上宣布自己将强势进入电子竞技。
地产二代的父辈在纷繁复杂的房地产行业叱咤风云，他们是否具备上一代的商业禀赋现在还为时尚早，胡润在与富豪的接触中发现，“二代大多是有商业头脑的，他们看到了一代们的勤奋和努力，也继承了他们的自信”。
但中国的商业环境已经渐渐摆脱初的野蛮与无序，在房地产业分化形势加剧的当下，地产二代们面临着新的商业命题。以碧桂园为例，尽管业绩增长迅猛，但碧桂园在各地频繁遭遇房屋质量问题的维权事件，规模与质量，两者的平衡关系如何把握，怎样打造值得消费者信赖的企业品牌，新一代的企业已经不得不做出自己的回应。
另外，城市的分化、企业的分化已经开始让房企思考转型问题，万科提出轨道物业的概念，万达在逐渐削减传统房地产业务，大力发展影视、娱乐、旅游、体育业务，包括恒大、万达、泛海控股在内的众多房企都已经开启大金融业务的布局。剧变之下，年轻而又富有创造力的地产二代们是在行业变幻中不知所措，还是能为企业发展注入新的活力，一切还难以预料。
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