[摘要] 2016年，在供给侧改革和去库存化的大方向下，中国房地产企业走过了一条高光的轨迹，取得了前所未有的突破
2016年，在供给侧改革和去库存化的大方向下，中国房地产企业走过了一条高光的轨迹，取得了好的突破。
万科、恒大、碧桂园一步跨越三千亿关口，直至喊出“万亿”的远景目标；千亿规模企业数量大增长，改变连续几年一成不变的七家数量；全行业年度销售金额首超十万亿……
虽然盛世气象，但仍需冷静观察。观点地产新媒体数据研究部门长期跟踪房地产企业表现，并在此基础上捕捉到精准而全面的市场数据。
观点指数 尽管调控收紧，新房市场形势却仍然向好，这直接导致了华润置地、金地、华夏幸福(600340,股吧)、融创等房企2016年提前迈入千亿阵营。
而在榜首的位置上，万科、恒 大仍处于激烈的角逐。
仅就万科而言，尽管全年销售业绩尚未披露，但管理团队已向行业再次展现其出类拔萃。在股权之争带来非经营性难题影响之下，2016年1-11月，万科累计实现销售面积2598.7万平方米，销售金额3413.6亿元，同比分别增长42.78%、49.57%。
解读万科的三千亿销售，或许可以归结为一种模式的胜利。万科几乎是早进行大量合作开发的房企之一，鉴于土地招拍挂溢价率持续上涨，该公司近年来约7成项目通过合作方式获取。
随着一二线城市刚需产品市场的走弱，城市家庭人口变动带来的换房需求日益增加，使得包括包括万科在内的众多房企开始转攻改善型及高端市场。仅在深圳，万科计划新推的豪宅货值便高达400亿元。
这种模式背后，存在一条于万科而言极为重要的主线——事业合伙人制度。在万科看来，公司销售持续增长，事业合伙人机制起到了凝聚团队的重要作用。
但在股权之争仍悬而未决的情况下，这种机制也面临着不小的挑战。
豪宅发力与合作开发
在郁亮2月份公开表示年内理想目标之一是销售额3000亿元后，数据显示，万科前上半年销售额突破1900亿元，同比涨68.32%。此后受到股权之争的影响，三季度销售额开始出现大幅下降
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