[摘要] 一起漫游，一起住，一起结伴老去……让我们有尊严的老去，没有恐惧、心无挂碍。养老棋局，应去地产化，全面投入“服务者”角色。
“如果有一天要结束，也请让我笑着面对。”这是刻在荷兰鹿特丹生命公寓的一段话。
一个真实故事，55岁的台湾牙医李伟文，从30几岁起，就进入准备退休的进行时。他花多心思准备的，并不是金钱，而是可以一起老去的朋友们。
2020年到2030年，中国老龄化将进入急速发展阶段，老龄化人口将由2.58亿增长到3.71亿人。养老地产在未来的15年内，其规模有望超过10万亿人民币，成为我国未来经济发展的新增长引擎。
面对这一风口的市场机会，在佰仕会“2106第十期筑梦沙龙之医养地产论坛”上，全联房地产商会创会会长聂梅生发表了自己的看法：养老是一个服务业，要由销售思维转向服务思维，不能让养老地产再步房地产的后尘，不能让老年人当房奴。
一是，盘活“睡眠资产”。
现在国家重点支持社区养老和居家养老，并出台了很多支持性的政策，而且力度很大，开发商却往往在它的圈外。在的房地产开发商企业中，成千上万的企业有自己物业管理公司、社区服务中心，这与国家支持的社区养老、居家养老形成密切结合。开发商只需要争取国家的政策支持，把社区服务和养老地产进行有效融合，利用这两个抓手，盘活房地产开发商手里的“睡眠资产”。
据了解，盘活“睡眠资产”案例当属远洋的养老产业，是以租赁或委托管理该类物业，提供全生命周期的各层级服务、护理，以及日间照料和居家服务等全周期、链条化的养老服务。
行业风向标万科，更是将盘活“睡眠资产”用于养老产业。窦店万科幸福家初是规划在小区里的一栋办公楼，物业投资约2亿元，为老年人提供300多张床位。而万科养老产品定位为只租不售的模式，也就是说，万科养老不卖房只卖服务。
可见，有前途的养老社区，绝不能再走“卖房子”的老路。
二是，养老产业的爆发需要金融创新的助力，要从消费金融的角度寻求破局，同时融入互联网+。
房地产行业一定要加强与互联网金融的密切关系，一手触金、一手触网，且要将二者有效结合。现在互联网金融在房地产业界的重点还是怎么放在网上销售，房地产开发商企业需要延伸这部分服务，在自己的平台上拓展O2O等更多服务空间。
如何做养老地产呢？，社区服务与社区养老相结合，在提供合格的社区服务基础上，在企业自己的平台，拓展O2O的增值服务。第二，就是互联网+在养老产业中的试点应用。
做养老产业千万要注意双零，一是土地成本趋近于零，二是融资成本趋近于零。在这个双零的基础之上，引入渠道的资源整合进来之后降低成本，提高性价比，土地成本趋近于零、融资成本趋近于零，建造成本和运营成本达到低，性价比才会达到高。
融入互联网＋
——大数据支撑下的多点突破：旅居养老，养老类App
——O2O 线上与线下互动的营销渠道
融入金融创新
——双层众筹：B2B，B2C
——资本市场融资、运营、退出
——双基金支持：公益型基金，投资型基金
三是，房地产创新的两个重要抓手是社区服务和养老地产。
中国经济进入了一个深度的结构调整期，在面临下行等诸多挑战下，房地产行业的下滑亦不可避免。而我国人口结构以及收入水平和收入结构的发展变化将会推动消费成为未来中国经济的增长动力。在这样的情况下，房地产行业要想支配整个经济大势，打破弱平衡状态，必须重构和转型，加快创新。
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