[摘要] 跟房地产比起来，文化产业要做好，难度显然要高得多。每个人需要地方睡觉，只要人口流动，房子总是比较容易卖掉。但是要人们拥有看戏、跑步、旅游的爱好，并且愿意花钱看戏、跑步、旅游，并且愿意看你拍的戏，愿意到你的“旅游度假项目”去玩去度假，恐怕还真是需要点时间培养。
万达将西班牙大厦项目卖了，这个在拆与不拆中纠结了两年的项目，终于画上句号。尽管这个句号对万达来说或许有一点点遗憾。
实际上，自从万达高价购买了这个西班牙地标建筑后，关于西班牙大厦的拆迁重建问题就一直没解决。不管万达如何表示将原样恢复该大厦的外观，西班牙当地居民仍然不同意拆掉原有建筑。
其实，一栋大楼拆或不拆，理由可能都是充分的。房子拆了，拆盖中大量GDP增长就产生了，就业机会也就出现了。如果新房子还能增加点面积和功能，那更是开发商、政府、就业者皆大欢喜。
当然拆了之后，一个新建大楼的历史价值、人文意义，都会大打折扣。要知道，有人保护历史古迹，有人游览历史古迹，GDP也一样能增长，就业机会也一样能出现。
两个权衡，有人选择拆，有人选择不拆而已。
虽然此次在西班牙的投资铩羽而归，但万达能够投资赚钱的领域还有很多，比如文化产业。
本周，万达集团就宣布花费10亿美元收购美国DCP集团100%股权。DCP集团是一个电视制作公司，买了该公司后，万达集团在电影、旅游、体育等文化产业布局越来越全了。房地产成为副业的日子，好像也越来越近了。
不过，跟房地产比起来，文化产业要做好，难度显然要高得多。每个人需要地方睡觉，只要人口流动，房子总是比较容易卖掉。但是要人们拥有看戏、跑步、旅游的爱好，并且愿意花钱看戏、跑步、旅游，并且愿意看你拍的戏，愿意到你的“旅游度假项目”去玩去度假，恐怕还真是需要点时间培养。
不知道这时间有多少企业能等得起。
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