[摘要] 进入2015年的后O2O时代，当各行各业都在进行O2O改造时，如何在乱中取胜才是各个行业需要思考的一个问题。对于房地产电商而言，要利用线上资源为线下交易做改善，重要的是改善服务体验、改善服务流程以及提高 价值。
“进入2015年的后O2O时代，当各行各业都在进行O2O改造时，如何在乱中取胜才是各个行业需要思考的一个问题。对于房地产电商而言，要利用线上资源为线下交易做改善，重要的是改善服务体验、改善服务流程以及提高 价值。”某网络控股有限公司的CEO贺寅宇在1月17日由 O2O组织和光合资本共同主办的首届 O2O博览会上表示。
2014年，中国的互联网经济由量变转向质变，众多企业试图通过O2O的方式重塑传统行业。作为实体经济支柱之一的房地产行业也纷纷试水互联网化，房地产行业的线上线下一体化发展已经成为一种可操作的商业模式。2015年，以互联网巨头、传统房地产大佬以及众多创业公司为主的三股有生力量正在日益改变着传统房地产行业。
行业变化
020模式备受资本热捧
业内人士分析，2014年的房地产行业遭遇了前所未有的挑战：一是中国经济步入新常态，经济结构优化升级，从要素驱动、 驱动转向创新驱动，曾经激发楼市“”的基本面已不复存在；二是O2O模式备受资本热捧，产业链逐渐成熟。
“O2O是一个很热的词，是一个站在风口上的词，其核心是线上线下一起搞，但是线下的商业逻辑不会因为有了O2O而发生变化。”贺寅宇认为，对于房地产电商而言，要利用线上资源为线下交易做改善，重要的是改善服务体验、改善服务流程以及提高 价值。
2014年，作为线下实体经济支柱的房地产行业开始尝试线上线下一体化的跨界融合，被称为房地产O2O元年。2015年，互联网化更是成为了房地产行业的重要变革之一。 是以互联网巨头、传统房地产巨擘以及无数创业公司为主的三股有生力量正在日益改变着传统房地产行业。
不过，贺寅宇表示，“房地产电商现在更多是线上承担、线上导流的作用，交易还是在线下完成。如果盲目把交易放到线下，这是违背房地产行业基本的特征。如果买房子，大笔金额放到网上支付，心理抗拒性自然会比较大，但是随着行业发展，付一两万块钱到20万块钱，随着市场发展未来是有可能，若一开始这样做就一定会死。”
在移动互联网浪潮中，对房产营销也产生了巨大的冲击。贺寅宇认为体现在两方面，一是移动互联网极大地拉低了购房者上网的门槛，原来主要人群集中在上PC互联网的年轻人群当中，但是随着现在移动互联网通过手机接入，人群基数扩大了。二是应用房产是集体决策的过程，大家买房子一定会发现它不是一个人决策的，你可能跟你的家人和朋友做分享和沟通，移动互联网提供了这样一个便捷性。因为大家都知道移动互联网是基于社交的互联网，它是基于点对点沟通的渠道，这些对于我们未来房产营销有很大的区别。
后O2O时代守正出新
贺寅宇强调，进入2015年的后O2O时代，当各行各业都在进行O2O改造时，如何在乱中取胜才是各个行业需要思考的一个问题。
“在后O2O时代，"守正出新"才是制胜关键。守正是指坚持原来的模式不会变化。O2O电商模式并不是要颠覆房地产行业，而是帮助传统企业在O2O环节中做出增量以获得增量价值。只有团结绝大多数可以团结的人才能够把这个行业做得更大。出新则体现在三个方面：一是P2P，二是C2C，三是P2C。”贺寅宇表示。
贺寅宇对于行业发展所面临的环境变化表示比较乐观。他认为，无论是从一线城市供需结构来看，还是从宏观经济的发展背景来看，房地产行业向好发展的趋势没有发生多大的变化，房地产业已进入理性发展时期。“大家都在积极探讨，怎样用移动互联网思维去武装整个房地产行业。这不仅仅是互联网企业在思考的问题，也是房地产开发企业 关心的话题。”
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